堅定信心 再接再勵

濮耐股份志做世界耐材領(lǐng)袖企業(yè)

--濮耐股份召開2013年度總結(jié)表彰暨2014年經(jīng)營計劃發(fā)布會  

銀蛇飛舞辭舊歲，駿馬奔馳踏雪來。在剛剛過去的2013年里，濮耐股份全體員工兢兢業(yè)業(yè)，群策群力，圓滿完成了各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。為表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲， 濮耐股份2013年度總結(jié)表彰暨2014年經(jīng)營計劃發(fā)布會于2月9日在公司總部隆重舉行，董事長劉百寬先生、總裁李學(xué)軍先生、監(jiān)事會主席郭志彥先生及各位董事、監(jiān)事、高級管理人員出席會議，各部門及各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工代表共500余人參加會議。會議由副總裁韓愛芍女士主持。

會議在雄壯的國歌聲中開始。公司總裁李學(xué)軍先生宣讀了《關(guān)于對2013年度先進(jìn)團(tuán)體及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定》的文件，會議對49個先進(jìn)團(tuán)體、149名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，獲得各種榮譽(yù)稱號的部門和員工依次上臺領(lǐng)獎，先進(jìn)代表還在會上作了典型發(fā)言，他們表示要再接再厲，戒驕戒躁，在2014年為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

會議上，總裁李學(xué)軍先生發(fā)布了公司2014年的經(jīng)營計劃，并就關(guān)鍵指標(biāo)和工作重點進(jìn)行解讀。他指出在未來的工作中，我們要用濮耐的核心競爭力確保濮耐成為市場和顧客的首選，通過有效的集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同和市場的戰(zhàn)略協(xié)同實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，變競爭為競合，把濮耐打造成為行業(yè)資源的整合者，并不斷提升運營效率，規(guī)避各種風(fēng)險，從而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

董事長劉百寬先生在大會上做了題為《做世界耐材的領(lǐng)袖企業(yè)--大中做強(qiáng)》的重要報告。董事長指出濮耐要做中國耐材的航母，要做世界耐材的領(lǐng)袖，要做百年企業(yè)，這是我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)；到2020年我們要把濮耐建成一個以高科技為基礎(chǔ)、以耐火材料為主業(yè)的跨國集團(tuán)，進(jìn)入世界耐材行業(yè)的前三名，銷售收入達(dá)到100億人民幣，這是我們的近期目標(biāo)。實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)主要有兩個途徑，一個是內(nèi)生發(fā)展，一個是并購重組，未來公司三分之二的收入增長來自于并購重組的貢獻(xiàn)。目前，濮耐正在以穩(wěn)步前進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢闊步前行。在濮耐不斷發(fā)展壯大的進(jìn)程中，我們要堅持大中做強(qiáng)的理念，在不斷做大的過程中，以做強(qiáng)為主旋律，穩(wěn)步推進(jìn)我們的偉大事業(yè)。

作為中國耐火材料行業(yè)協(xié)會會長，劉百寬董事長站在整個耐材行業(yè)的高度對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)狀況進(jìn)行了分析和解讀。他認(rèn)為，中央經(jīng)濟(jì)工作最核心的是要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革是現(xiàn)階段宏觀政策的基本基調(diào)，作為穩(wěn)增長的關(guān)鍵是傳統(tǒng)周期性行業(yè)，例如銀行、地產(chǎn)、鋼鐵、煤炭等行業(yè)，因此，我們的下游市場不會發(fā)生萎縮。2014年，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于緩慢復(fù)蘇的過程，預(yù)計明年全球鋼鐵表現(xiàn)需求量增長3.3%，比2013年3.1％的增速略有提高 ，2014年我國繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，為鋼鐵行業(yè)發(fā)展提供了有利空間。國家對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鐵路建設(shè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)都將加大投資力度；機(jī)械、汽車、家電等行業(yè)對鋼材需求也將保持適度增長，下游行業(yè)的增長對鋼材市場起著重要拉動作用，同時城鎮(zhèn)化建設(shè)將帶動鋼鐵消費。順應(yīng)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢，耐材產(chǎn)業(yè)要以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、保運行、穩(wěn)市場、提質(zhì)量、增效益”為中心，努力化解產(chǎn)能過剩矛盾，重點關(guān)注節(jié)能、功能化的耐火材料的應(yīng)用性能提高和功能化的深度開發(fā)，以及綠色環(huán)保和資源節(jié)約化的可持續(xù)發(fā)展研究，從而實現(xiàn)以應(yīng)用基礎(chǔ)研究帶動耐火材料技術(shù)進(jìn)步，推動高效、低耗、功能化、節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)耐火材料的大力發(fā)展。

根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及濮耐的發(fā)展現(xiàn)狀，劉百寬對濮耐2014年的重點任務(wù)與工作給予了方向性的指導(dǎo)和安排。他指出，2014年我們要積極關(guān)注市場變化，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。我們首先要研判斷市場趨勢，乘勢擴(kuò)大銷售規(guī)模，并抓住下游政策調(diào)整的契機(jī)，借機(jī)推廣和促進(jìn)整體承包的業(yè)務(wù)模式。其次我們還要強(qiáng)化研發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、不斷推出滿足市場需要的新產(chǎn)品是一個企業(yè)立于不敗之地的根本，因此我們要在市場競爭極其殘酷的情況下，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做好技術(shù)儲備，研究前沿技術(shù)和原創(chuàng)性技術(shù)，為公司創(chuàng)造價值。第三要通過提高裝備水平和質(zhì)量意識，精益求精，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低制造成品。第四，我們要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷增加價值。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來向客戶傳遞公司的經(jīng)營理念，不斷提升公司形象，使產(chǎn)品價值得到充分體現(xiàn)，并升華服務(wù)，延長公司產(chǎn)品的價值鏈。第五，要提升管理水平、打造優(yōu)秀團(tuán)隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。第六，要建立自己的原材料基地，以穩(wěn)定原料質(zhì)量，控制原料成本，將來實現(xiàn)50％左右的原料自給。第七要協(xié)同共進(jìn)、大中做強(qiáng)。濮耐在做大的過程中要做強(qiáng)每個單元，使濮耐成為一個強(qiáng)大的航母艦隊，進(jìn)而成為世界耐火材料行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，從而實現(xiàn)我們的濮耐夢，并力促中國夢的早日實現(xiàn)。

會議結(jié)束后，由集團(tuán)及各分子公司精心打造的文化盛宴----新春文藝匯演在舞蹈《好日子》的優(yōu)美旋律中拉開了帷幕，整個演出精彩紛呈，高潮迭起，為全體員工獻(xiàn)上了一份精美的文化大餐。